Az „elégjó” vezető eszköztára – blended fejlesztési program
A vezetői lét egyik sajátja, hogy kívülről jóval egyszerűbbnek tűnik, mint amilyen. Delegálni, visszajelezni, teljesítményt értékelni, odafigyelni a munkatársakra. SMART célok, coacholás, szakmai támogatás, bevonás, motiválás – lehetőleg egyszerre, mindezt akár távmenedzsmenttel, folyamatosan változó körülmények között. A világnak nem tökéletes vezetőkre van szüksége, hanem „elégjó” vezetőkre. A Vezető a Grillen program abban segít, hogy a résztvevők megtalálják ezt az egyensúlyt akár a legégetőbb helyzetekben is.
Kick off, majd Discovery Session: két független értékelő vizsgálja meg valóságot szimuláló helyzetekben, hol tartanak most a résztvevők a vezetői kompetenciáikban. Ezt egészíti ki a Grill 360° felmérés, amely részletes visszajelzést ad a legfontosabb vezetői kompetenciák tekintetében.
8 epizódból álló, gamifikált interaktív e-learning sorozat (kb. 45 perc/epizód), amely egy koherens történetvonalon vezet végig a stratégiai gondolkodástól a feladatátadásig és a visszajelzésig. Ehhez kapcsolódik 3 élő Action Session vagy Bálterem Workshop (30–3000 fő), ahol a résztvevők a trénerekkel a szimulációkat és a saját eseteket dolgozzák fel.
Group / Team Coaching, gyakorló Action Session vagy Bálterem Workshop – a választott témától függően –, hogy a tanultak valóban beépüljenek a mindennapi vezetői munkába.
A Vezető a Grillen nem egy elszigetelt tréning, hanem az Actionlab blended fejlesztési útjának teljes íve: Grill 360° → Discovery Session → Kick off (előkészítés), 8 részes epizódsorozat és gyakorlati Action Session / Bálterem Workshop foglalkozások (tréning), majd Group / Team Coaching, gyakorló Action Session vagy Bálterem Workshop (utánkövetés).
A program olyan KPI-okra hat, mint a csapathatékonyság, a külső és belső ügyfélelégedettség, a dolgozói elkötelezettség és a fluktuáció csökkentése.
