Diagnózis

Leadership Engine Health Check

A vezetői „mindenállóság” felmérése 

Mi az a Leadership Engine Health Check?

Minden vállalatnak vannak stratégiai üzleti céljai, és ezek megvalósításának sikere nagyban függ a vezetői csapat készségeitől. A Leadership Engine Health Check a pontos diagnózis felállításának eszköze: megmutatja, hogyan mérhető fel gyorsan a vezetők „mindenállósága” a legfontosabb stratégiai célok és várható üzleti kihívások mentén, rávilágítva arra, mennyire vannak felkészülve a vállalat egyes vezetői szintjei, és milyen területeken érdemes fejleszteni.

Mit vizsgál a felmérés?

A vállalati manőverezés 11 kompetenciacsoportja (összesen 58 kompetencia) mentén ad képet a vezetői csapat működéséről.

A vállalati manőverezés 11 kompetencia csoportja:
Kompetenciák
Csapatvezetés és csapatépítési kompetenciák
Együttműködési kompetenciák
Innovációs készségek
Kapcsolatmenedzsment kompetenciák
Menedzsment kompetenciák
Növekedést támogató kompetenciák
Stratégiai kompetenciák
Tanulási, fejlődési és fejlesztési kompetenciák
Teljesítménymenedzsment, elismerés és motivációs kompetenciák
Változáskezelési kompetenciák
Vezetői minőség kompetenciái

Hogyan zajlik a felmérés?

Felmérés

Anonim, online kérdőív, amelyet a szervezet minden tagja kitölt a közvetlen vezetőjére vonatkozóan (kb. 25 perc, félbehagyható).

Elemzés

A kapott eredményeket az Actionlab stratégiai tanácsadói dolgozzák fel.

Riport

Anonimizált riport, amely vezetői szintekre lebontva mutatja a kompetenciák erősségét, a közösen egyeztetett üzleti célok mentén.

Fejlesztési terv

Az eredmények workshop keretében történő közös átbeszélése és a fejlesztési prioritások egyeztetése.

A válaszokat kizárólag az Actionlab munkatársai kezelik, minden résztvevő anonim marad.

Kiknek szól?

Azoknak a szervezeteknek, amelyek fontos, pontos képet akarnak kapni arról, hogy a vezetői csapatok mely kompetenciákban erősek a jövőbeli üzleti célok szempontjából, és hova érdemes fókuszálni a fejlesztést. Legyen szó változásmenedzsmentről, agilis átállásról, hibrid működésről, piacfejlesztésről, technológiaváltásról, felvásárlásról, kultúraváltásról vagy ügyfélélményről.

A felmérésben való részvétel és az alap-, vagyis vezetői szintekre vonatkozó riport és fejlesztési terv összeállítása díjtalan. Az egyes vezetőkre vonatkozó kompetencia-elemzés és egyéni fejlesztési program összeállításához egyedi ajánlat kérhető.

Ha a falon lévő stratégia leginkább arra emlékeztet, hogy mivel nem foglalkozik a szervezet.