A stratégia megalkotása önmagában ritkán jelent problémát. A kihívás általában kezdődik, amikor a szervezetnek együtt kellene mozdulnia annak megvalósításáért.
Az ActionLab minden üzleti kihíváshoz a megfelelő “stratégia aktiváló” architektúrát állítja össze – olyan “emberi” rendszereket, amelyek összekapcsolják a stratégiát, a vezetést, a kultúrát és a végrehajtást.
Értsük meg együtt a kihívásokat!
A legtöbb szervezet nem azért küzd, mert nincs stratégiája, hanem azért, mert a stratégia megvalósítása valahol útközben elveszíti a lendületét.
Megértjük, hol áll meg a stratégia áramlása a végrehajtásban, a vezetésben vagy a működési összhangban.
Az adott kihíváshoz megfelelő journey-t lakítunk ki.
Készségeken, kultúrán, bevonódáson és szokásokon keresztül vezetjük be a változást, hogy valódi működési viselkedés és vezetői gyakorlat alakuljon ki.
Kialakítjuk azokat a rutinokat, ritmusokat és megerősítő mechanizmusokat, amelyek fenntartják az elfogadottságot.
Szokásokkal, gyakorlatokkal és AI-támogatással segítjük a hosszútávú működési következetességet és teljesítményt.
A stratégia aktiválása különböző típusú beavatkozásokat igényel. Az ActionLab Univerzumban öt komponens kategóriával dolgozunk — Diagnosztika, Tanácsadás, Szervezetfejlesztés, Képzés és AI. Ezekből a kihívásnak megfelelő komponenseket konfiguráljuk egy rendszerré.
Az ActionLab saját fejlesztésű felmérései és elemző eszközei az aktuális állapot megértését és a fejlődés nyomon követését szolgálják. A fejlesztési univerzum integrált részei, és beépülnek a stratégia aktiváló rétegek megoldásaiba.
Vállalati tapasztalattal bíró szakembereink támogatást nyújtanak stratégia-alkotásban, és -designban, implementációs utak megtervezésében, illetve működési tanácsadásban olyan területeken, mint a HR, az értékesítés, a beszerzés vagy az operáció. Egyéni elakadás vagy gyorsított fejlődési igény esetén coaching és business coaching szolgáltatásokat is biztosítunk.
Elsősorban olyan csoportos, pontos célokhoz kapcsolódó tevékenységeket értünk ezen, amelyek változás menedzsment szemléletre épülnek. Ide tartoznak a facilitált workshopok és az ActionLab által vezetett belső aktivitások, amelyek megértést, bevonódást és a változáshoz szükséges energiát teremtenek. Meghatározzuk a szerepeket, fejlesztjük a szervezeti empátiát, az együttműködési hálózatokat és az implementációs struktúrákat.
A siker egyik kulcsa a megfelelő arány megtalálása a bevezetésre kész ActionLab programok, a bizonyított belső gyakorlatok és az új fejlesztések között.
Az ActionLab Univerzum programjai interaktív, televíziós műsorformátumra épülő, kompetenciafejlesztő blended tanulási utak, amelyek a közös nyelv kialakítását, valamint a tanácsadási és szervezetfejlesztési megoldások alapjaként is szolgálnak. A képzési programokat az ActionLab fejlesztési folyamatokat integrált elemekként vezetjük be, de önálló készség- és attitűd átadási megoldásként is alkalmazhatók, ha az ügyfél stratégia aktiváló rendszere már jól működik.
Az AI nem cél önmagában, hanem hasznos híd a fejlesztés és a gyakorlati alkalmazás között.
Szervezetfejlesztési megközelítéssel alkalmazzuk, a stratégia aktiválás utolsó lépéseként, hogy a fejlesztési erőfeszítések konkrét tevékenységekké és viselkedésekké alakuljanak.
Az ActionLab stratégia aktiváló rendszereit úgy tervezzük, hogy illeszkedjenek a szervezet működési harmóniájába — a vezetői viselkedés, a végrehajtási következetesség és a hosszú távú beépülés megerősítésével a mindennapi működésen keresztül.
