„Dolgozom, aztán valami majd csak lesz.” – Ismerős?
Sokan érezzük néha úgy, mintha csak sodródnánk: feladat feladat után, tűzoltás, határidők, és valahol a háttérben ott motoszkál a kérdés – de merre is tartok valójában?
Egy vállalat akkor tud igazán erős lenni, ha az emberek, akik működtetik, nem csak „robotpilóta” üzemmódban dolgoznak, hanem értik, mit miért csinálnak – és van saját iránytűjük is. Ez az, amit a személyes stratégia adhat meg.
Egy jól felépített személyes stratégia segít fókuszálni, döntéseket hozni, nemet mondani arra, ami nem szolgál minket – és igent mondani arra, ami igen. Ha a munkatársak tudják, mik a saját céljaik, értékeik, hosszú távú víziójuk, akkor a vállalati célokhoz is tudatosabban kapcsolódnak. Jobban kezelik a változást, önazonosabbak a munkájukban, és könnyebben találnak harmóniát a magánéletük és karrierjük között.
A személyes stratégia tehát nem luxus – hanem egy versenyképességi faktor.
Ha a munkatársaknak van személyes stratégiájuk, az nemcsak nekik jó – hanem a szervezetnek is. És ez már nem csak egyéni siker: ez a hosszú távon fenntartható, értelmes működés alapja.
Hallgasd meg a Holnap Hétfő podcast Személyes Stratégiáról szóló részét, ha pedig többet szeretnél megtidni a Személyes Stratégia fejlesztő programunkról, látogass el a weboldalunkra!
