Skip to main content
ActionlabTárgyalási készségfejlesztés

Az érdekérvényesítés 4 módja – és miért nem mindig a legerősebb nyer

„Miért mindig nekem kell alkalmazkodni?”

Ez a kérdés szinte mindannyiunk fejében megfordult már egy vita, egy párkapcsolati csörte, vagy egy munkahelyi megbeszélés közepén. Az élet tele van olyan helyzetekkel, ahol különböző érdekek ütköznek – és ilyenkor előkerülnek az érdekérvényesítés jól bevált (vagy épp káros) formái.

1. Érvelés„A pszichológus azt mondta…”
Ez az, amikor próbálunk logikusan, racionálisan hatni a másikra. Például:

„Ha a gyerek este 8 után nézi a képernyőt, sokkal nehezebben alszik el – ezt egy alváskutató mondta egy TED-előadásban.”

Ilyenkor reméljük, hogy új, releváns információval befolyásoljuk a másik véleményét. De vigyázat! Ha a másik fél nem érzi, hogy ez neki is új és hasznos információ, csak győzködésnek fogja látni, nem pedig meggyőzésnek.

2. Érzelmi ráhatás„Az ügyvédem kifiléz…”
Ez lehet könyörgés, sértődés vagy akár fenyegetés is. Itt a cél az, hogy a másik lelkére hassunk, kibillentsük az érzelmi egyensúlyából.

„Tudod, mennyire fontos ez nekem… csak most az egyszer csináld meg, kérlek.”

Ez működhet, ha a kapcsolat elég erős, de hosszú távon könnyen visszaüthet: bűntudatot kelt, vagy ellenállást vált ki.

3. Egyoldalú lépés„Már megvettem a jegyeket.”
A legegyszerűbb – és legkeményebb – forma. Nem egyeztetünk, csak bejelentjük, hogy mi lesz.

„Már megrendeltem a kanapét, úgyhogy remélem, tetszeni fog.”

Ez gyakran a hatalomról szól. Akár működhet is, de könnyen alááshatjuk a kapcsolatainkat.

4. Tárgyalás„Ha ma te viszed végig az ügyféltalálkozót, cserébe holnap én fejezem be a kimutatásokat.”
Itt figyelembe vesszük a másik szempontjait is, és közösen elfogadható megállapodást keresünk.

„Ha ma te viszed oviba a kicsit, holnap én vállalom az esti altatást.”

„Ha még két napot kérek a leadásra, átdolgozom a prezentáció design-ját is.”

Nem mindig könnyű, de gyakran ez az egyetlen, ami hosszú távon mindkét félnek elfogadható megoldás lehet.

Az érdekérvényesítés nem csak arról szól, hogy elérjük, amit akarunk – hanem arról is, hogy hogyan hatunk másokra útközben. Többek között erről esik szó a Holnap Hétfő legújabb epizódjában, hallgasd meg itt.

Az Actionlab Survival Negotiation programja a tárgyalási készségeket fejleszti. Ha érdekel a tréning, itt olvashatsz róla bővebben.